3月12日8時，嘉晨集團在鋼鐵公司一樓會議室召開了集團副部長以上領導擴大會議，董事長孫壽寬先生出席并作重要講話，會議由集團總裁孫朝英主持。會上董事長主要作了四點指示：

      一、迅速提高領導干部政治和業務素質

      當今鋼鐵行業競爭激烈，很多鋼鐵企業科技創新，利用大數據和新技術，煉鐵煉鋼 各項指標都有質的飛躍，有的燃料比下降30%。社會發展，科技進步需要我們的高管不斷提供兩個素質。 有些干部不作為亂作為，工作極其不負責任；有的業務部門存在吃拿卡要的現象； 個別領導干部不懂感恩，不知廉恥，當面一套背后一套，工作不務實 ，只想自己，當老好人的思想還不同程度存在。 

      二、把安環工作列入最重要的議事日程
      抓好安全和環保工作，這是當前一切工作的頭等大事，不能麻痹大意。目前看各個環節在落實上還存在很多問題和隱患，特別是一些單位主要負責人還存在著僥幸心理。這次重申：各層級一把手負總責，出了問題就拿你開刀，絕不姑息。

      三、 加大招聘人才力度

      企業發展得有好人，面試合格率不高。人力部門，要轉變思想，要招有責任、有擔當 、有良知的人才。目前，我們急需的是集團高級管理人員，包括集團副總裁、各部門 負責人以及所屬企業的老總及干部20多人。為此，必須行動起來，加大招人力度。

      四、加快續建和技改項目的推進

      工程續建和各個技改項目要快速推進。要嚴格按時間節點抓好落實，確保質量和時間要求。      

      會后，各單位組織討論和落實。大家一致認為董事長講話很受教育和啟發， 感受到心靈深處的啟迪，從而反思自己在工作中存在的問題和不足。決心以實際行動抓落實，真抓實干，為嘉晨集團努力工作，真正體現自己的人生價值。不辜負董事長的期望，為嘉晨明天更美好的偉大愿景而奮斗。